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简易货梯机构资源与目的是否匹配的难题

文章来源:http://www.longhaojx.com/xwzx/248.html 发表时间:2020-01-09

简易货梯机构计划管控经常被人们和计划经济联络在一块,这个成见带来的直接后果是简易货梯机构的管控处于无序形态。而对于计划原来的领会,不管是企业结构仍是企业外部,都觉得计划是一组数据,是一个审核指标的引导文本。没人认真地想过,计划原来是一个管控信息。计划管控要解决的难题,并不是数据,并不是年终的审核目标,更并不是文本。

计划管控要解决的难题是目的和资源互相之间联系是否匹配的难题,计划管控就是要目的与资源的联系处于匹配的形态,这是一个至关基础的管控信息。所以,计划管理由三个重点元素变成:目的、资源和两者匹配的联系。

目的是计划管控的基准。计划管控在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现得要三个前提:

一是领导强有力的支持;

第二是目的要可以考量;

第三是使目的清晰。

资源是计划管控的厂家。计划管控根本上是管控资源,而并不是管理目标。从本质上来讲,计划其实是寻求资源、不停实现目标的全程。这个全程、目的不是重点,重点的是实现目标的行动,计划就是为了实现目的而寻求资源的一整个行动。意味着,当简易货梯机构议论计划的时候,就是议论如何可以为目的加上资源。

目的与资源两者匹配的联系是计划管控的效果,也可以讲两者的匹配联系是衡量计划管控好坏的准则:当所拥有的资源可以支撑目标的时候,计划管控可以实现;当资源不能支撑目的或者大过目标的时候,要么浪费资源,要么做白日梦。

故而不少时候我并不重视简易货梯机构确认怎么样的目的,我只重视这家简易货梯机构是否有资源来支撑它的目的。当简易货梯机构高调在国外行业的时候,我会看它是否拥有国外的人才、国外渠道、国际标准的产品,假如并没这类,空有一个非常好、一腔雄心壮志也是徒劳。

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